• PCA – Plan de Continuation d’Activité:

Il y a beaucoup de menaces potentielles qui peuvent perturber votre entreprise. Un PCA prépare votre organisation contre l’impact des incidents, dommages et catastrophes dans le but de survivre en tant que société. Il permettra de réduire les pertes financières et de protéger votre entreprise, ces actifs et la réputation de votre marque. Quelle que soit la cause, les chances de reprise sont beaucoup plus importantes pour les entreprises qui ont mis en place leur réponse à l'avance.

• Gestion de Continuité d’Activité:

i. Risques & Business - Analyse Impact

1. Identification des dangers et évaluation de leur impact potentiel. Ceux-ci peuvent aller d’incendie et explosion à crash de disque dur en passant par des
    inondations régionales.
2. Impacts envisagés ne comprennent pas uniquement des pertes totales mais aussi des dommages partiels des facilités, échec des utilités, perte de données,
    perte de fournisseurs critiques, etc …

ii. Stratégie & Implémentation

1. Une stratégie claire intégrée dans un plan pragmatique garantit que ces mesures sont prises nécessaires pour surmonter les incidents et les
    dommages avec succès.
2. Alternatives pour l'exercice des fonctions critiques de l'entreprise sont identifiés, ainsi que les politiques nécessaires pour minimaliser le temps et le coût
    de la reprise.

iii. Programme de Qualité, Exercices & Test

1. Chaque plan, comme votre PCA, est à tester régulièrement afin de s’assurer qu’il est praticable et adapté aux besoins de votre organisation.
2. Nos PCA’s sont conçus selon les normes internationales telles que l’ISO 22301 et NFPA 1600.

• Avantages de Continuité ‘Activité :

i. Offre vos clients plus de confiance et sécurité que vous êtes en mesure de d’assurer la continuité de vos activités avec succès en cas d’incidents et dommages.
ii. Fournit des avantages financiers alors que les faiblesses au sein de l’organisation sont éliminées et peut aider à réduire les primes d’assurance.
iii. Protège le cashflow et la rentabilité en permettant un approvisionnement continu de produits et services importants.
iv. Protège la réputation et l’image de votre marque lors et après la période d’interruption.

• D’ailleurs / « By the way » …

i. Saviez-vous qu’il existe des preuves démontrant que les organisations n’investissent insuffisamment en
   Continuité d’Activité ? Par exemple, 40% des entreprises touchées par un incendie sont obligées à fermer les portes. Etre préparé est donc bien utile.
ii. Qualité et Continuité d’Activité ? Peut-on vraiment prétendre fournir des services de la plus haute qualité
    sans avoir un programme en place qui peut assurer la continuité de ces services en cas d’incident ou de dommages ?
iii. Est-ce que votre fournisseur (critique) ou prestataire de services est bien préparé pour des incidents
     ou des dommages pour que votre organisation n’en souffre pas?